A lo largo de los 3 talleres que componen este ciclo profundizaremos en cada uno de estos 3 pilares de manera que se pueda aplicar todo lo aprendido directamente en la forma de liderar los proyectos y el día a día de la empresa. Esta información es especialmente valiosa para emprendedores, autónomos y pequeños empresarios.
Programa:
- 10 – marzo. Estrategia para crecer tu negocio en 2022.
En este taller aprenderás a crear una estrategia integral para tu negocio que te permita poner el foco en el crecimiento y la mejora continua.
- 17 – marzo. Productividad para sacar más partido a tu tiempo.
La gestión del tiempo es fundamental, por ello trataremos de cómo gestionarlo, de manera que consigas realizar más trabajo productivo cada jornada sin necesidad de meter más horas.
- 24 – marzo. Marketing para escalar tu proyecto.
En este taller hablaremos sobre los conceptos clave que debes conocer para hacer un marketing con sentido que atraiga a más clientes, así como del proceso de venta y los tipos de públicos que existen.
Será Diana Rebollar, creadora de Potencial Disruptivo, un proyecto dirigido a gerentes, propietarios y emprendedores de micorempresas y PYMES que buscan mejorar el rendimiento de su empresa, la encargada de poner en práctica estos talleres. Diana terminó en 2016 el Grado en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad de La Rioja, y es experta en coaching personal y ejecutivo por la Escuela de Formación Integral en Coaching.
Para ampliar la información, los interesados podeís poneros en contacto en los teléfonos 941-340004 y 690-841130 (Olga) o en el email agentedesarrollo@santodomingodelacalzada.org.
Señalar que para todos los talleres es necesaria la inscripción previa, por motivos de organización.